12月29日上午,公司外部董事劉壯利、姚和民、羅林、盧俊一行赴領(lǐng)創(chuàng)數(shù)智中心、領(lǐng)樾府項目開展調(diào)研工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理王宏陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行首先深入兩個項目的施工現(xiàn)場,實地察看工程建設(shè)進度、施工質(zhì)量管控、現(xiàn)場安全管理等情況,詳細詢問項目推進過程中的重點難點問題,與項目負責人就施工組織、工藝優(yōu)化等內(nèi)容進行現(xiàn)場交流。
隨后,組織召開了調(diào)研座談會,認真聽取了兩個項目公司關(guān)于項目整體開發(fā)建設(shè)、招商運營、成本控制、資金管理、工作計劃等方面的詳細匯報。外部董事對兩個項目現(xiàn)階段取得的工作成效給予了充分肯定,并對后續(xù)工作提出明確要求:一是要提高政治站位,深刻認識項目建設(shè)的重大戰(zhàn)略意義,切實增強責任意識與使命擔當,以高標準、嚴要求推進項目建設(shè);二是要強化政企聯(lián)動,主動加強與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),精準對接政策資源,高效推進招商工作,為項目高質(zhì)量發(fā)展營造良好外部環(huán)境;三是要嚴守安全底線,常態(tài)化開展安全隱患排查整治工作,健全安全管理體系,全面保障施工安全與未來運營安全;四是要加強成本管控,從源頭優(yōu)化各種方案,提前考慮運營需要,嚴格控制建設(shè)及運營各環(huán)節(jié)成本,提升項目經(jīng)濟效益。
公司董事會辦公室負責人,領(lǐng)創(chuàng)、領(lǐng)峰公司全體員工參加調(diào)研。