3月19日，集團(tuán)組織召開2026年安全質(zhì)量環(huán)保與工程建設(shè)工作會議，深入貫徹落實省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展系列部署和要求，認(rèn)真落實集團(tuán)2026年工作會議精神，總結(jié)2025年集團(tuán)安全質(zhì)量環(huán)保與工程建設(shè)工作，部署2026年重點工作任務(wù)，全力以赴推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定向好。
集團(tuán)黨委副書記、職工董事陳克軍主持會議并提出要求，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、首席質(zhì)量官陳浩宣讀《集團(tuán)關(guān)于表彰2025年度D級危房整治工作優(yōu)秀單位和先進(jìn)個人的決定》，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅振宇，總工程師董范君分別作2026年安全質(zhì)量環(huán)保、工程建設(shè)工作報告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)桂茲軍、周慧、王術(shù)飛出席會議。
2025年，集團(tuán)連續(xù)四年以名列前茅的成績榮獲“湖南省安全生產(chǎn)和消防工作優(yōu)秀單位”稱號，質(zhì)量、環(huán)保工作圓滿實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。同時，“雙管行動”開展三年以來，商務(wù)成控工作成效顯著，從粗放走向精細(xì)，從被動應(yīng)對走向主動策劃，從單點突破走向系統(tǒng)推進(jìn)，為集團(tuán)提質(zhì)增效作出了重要貢獻(xiàn)。
會議對集團(tuán)2025年安全質(zhì)量環(huán)保、工程建設(shè)工作取得的成績給予肯定，對大家的辛勤付出表示感謝。會議強(qiáng)調(diào)：
一是認(rèn)清形勢任務(wù)，在把握大勢中扛牢政治責(zé)任。質(zhì)安環(huán)保工作，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和企業(yè)發(fā)展根基；商務(wù)成控工作，事關(guān)項目經(jīng)濟(jì)效益和集團(tuán)運行質(zhì)量。必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識安全質(zhì)量環(huán)保和商務(wù)成控工作的極端重要性。從政治維度看，必須牢記職責(zé)使命；從發(fā)展維度看，必須筑牢發(fā)展基石；從行業(yè)維度看，必須保持高度警醒。
二是聚焦重點任務(wù)，在精準(zhǔn)發(fā)力中提升治理效能。要堅持系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧，突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力，推動各項工作落地見效。重點突出“三個強(qiáng)化”，以更高站位抓好質(zhì)安環(huán)保工作。即強(qiáng)化責(zé)任落實，在凝聚合力上下功夫；強(qiáng)化問題導(dǎo)向，在補(bǔ)齊短板上出實招；強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，在提質(zhì)增效上求突破。突出“四個深化”，以更大力度抓好商務(wù)成控工作。即深化“雙管行動”，在夯實根基上持續(xù)用力；深化集采管理，在降本增效上精準(zhǔn)發(fā)力；深化精細(xì)管控，在價值創(chuàng)造上挖掘潛力；深化數(shù)字賦能，在智慧管控上增添動力。
三是強(qiáng)化系統(tǒng)思維，在固本強(qiáng)基中提升發(fā)展水平。要跳出具體業(yè)務(wù)看整體，站在集團(tuán)治理現(xiàn)代化的高度，把基礎(chǔ)打牢、把根基夯實，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。制度執(zhí)行要從嚴(yán)從實，文化建設(shè)要久久為功，隊伍建設(shè)要常抓不懈。
據(jù)悉，2026年集團(tuán)質(zhì)安環(huán)工作總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生態(tài)環(huán)保重要論述，堅持安全第一、質(zhì)量為本、環(huán)保優(yōu)先，聚焦責(zé)任壓實、基礎(chǔ)夯實、安全治本、質(zhì)量治根、環(huán)保治基、數(shù)智賦能等六大方向，全面壓實各層級責(zé)任，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。將著重抓實責(zé)任壓實攻堅行動、基礎(chǔ)夯實攻堅行動、安全治本攻堅行動、質(zhì)量管控攻堅行動、環(huán)保管理攻堅行動、智慧賦能攻堅行動“六個行動”。
2026年集團(tuán)工程建設(shè)工作總體要求是：以經(jīng)濟(jì)效益為中心，持續(xù)推進(jìn)“雙管行動”常態(tài)化、長效化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造一大批“示范項目”；推動管理體系與數(shù)字化賦能深度融合，強(qiáng)化商務(wù)成控與各業(yè)務(wù)板塊高效協(xié)同，持續(xù)提升項目管理效能與經(jīng)濟(jì)效益，積極助力集團(tuán)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。重點推進(jìn)七個方面工作。即：進(jìn)一步深化“雙管行動”，打造示范項目強(qiáng)管控；進(jìn)一步規(guī)范招采管理，全面推行集采降成本；進(jìn)一步推廣成控平臺，深化數(shù)字賦能提效能；進(jìn)一步攻堅結(jié)算確權(quán)，全力加速回款防風(fēng)險；進(jìn)一步狠抓項目履約，持續(xù)做優(yōu)品質(zhì)樹品牌；進(jìn)一步構(gòu)建大商務(wù)體系，聚焦降本增效筑根基；進(jìn)一步強(qiáng)化問題整改，健全長效機(jī)制管長遠(yuǎn)。
會上，表彰了集團(tuán)2025年度D級危房整治工作優(yōu)秀單位和先進(jìn)個人，集團(tuán)所屬各單位分別遞交2026年度安全、質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀。湖南安裝、建投六建分別作安全質(zhì)量環(huán)保工作、工程建設(shè)工作經(jīng)驗交流發(fā)言。
會議設(shè)集團(tuán)主會場和各單位視頻分會場。其中，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志；集團(tuán)所屬省內(nèi)各二級單位負(fù)責(zé)人，分管安全質(zhì)量環(huán)保和工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，安全總監(jiān)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志在主會場參會。集團(tuán)所屬各單位其他相關(guān)人員通過視頻參會。
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