湘潭訊（通訊員 龍瓊）為進一步推進項目開發(fā)進程，科學(xué)合理鋪排下階段工作，9月14日，湖南建工地產(chǎn)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承帶隊調(diào)研湖南建工·融城名著項目。
調(diào)研組一行首先深入項目一線施工現(xiàn)場，實地了解現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度和安全文明等情況，詳細查看項目臨時樣板房、營銷中心等，并就施工細節(jié)、案場服務(wù)、項目解說詞等與現(xiàn)場人員進行溝通交流，提出具體指導(dǎo)意見。隨后，組織召開工作座談會。
會上，在聽取項目公司關(guān)于湖南建工·融城名著項目開盤前營銷策略、總體開發(fā)計劃、成控策劃、工程策劃、資金計劃等方面的進展情況匯報后，陽繼承對項目團隊前期工作表示肯定。針對下階段工作，陽繼承提出幾點要求。
一是要堅定信心，堅守初心。要搶抓利好政策，樹品牌、優(yōu)品質(zhì)、強標(biāo)桿，做區(qū)域產(chǎn)品引領(lǐng)者。
二是要咬定目標(biāo)，全面發(fā)力。要進一步強化營銷攻堅，釋放政策效應(yīng)、品牌勢能，深度挖掘周邊市場客戶，為項目首開保駕護航。
三是要統(tǒng)籌全局，苦練內(nèi)功。要做好提前謀劃與安排，抓好團隊建設(shè)與培訓(xùn)，強化服務(wù)水平，不斷提高核心競爭力。
四是要加強團隊建設(shè)，提高團隊凝聚力。要發(fā)揮集體智慧，建立良好的工作機制，關(guān)心愛護團隊員工，充分發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，提升團隊作戰(zhàn)能力。
五是要加強現(xiàn)場施工安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行集團、地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
六是要遵規(guī)守廉，行穩(wěn)致遠。要嚴(yán)格遵守國有企業(yè)廉潔從業(yè)要求，堅守紅線，激發(fā)企業(yè)長久活力，打造團隊長效發(fā)展機制。
公司本部運營、營銷、工程管理相關(guān)部門負責(zé)人，項目公司負責(zé)人及全體員工參加會議。
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