為提升科學決策水平、賦能高質(zhì)量發(fā)展，5月12日，公司外部董事劉壯利、姚和民、盧俊一行赴湘潭項目，對興馬洲、萬樓兩項目及九華地塊開展調(diào)研工作。公司黨委副書記、職工董事、工會主席陳琦，董事會秘書、總法律顧問、合規(guī)負責人江丹蕊陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行實地察看項目規(guī)劃布局、產(chǎn)品品質(zhì)、建設進度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)管理等關鍵環(huán)節(jié)，精準掌握項目一線運營實情，現(xiàn)場會商重點難點及解決方案。
調(diào)研座談會上，調(diào)研組詳細聽取項目情況匯報，指出湘潭項目作為公司戰(zhàn)略布局的重要組成部分，面對市場行情低迷、區(qū)域動能收緊的挑戰(zhàn)，取得了較好的經(jīng)營成果。針對后續(xù)工作，調(diào)研組結(jié)合公司戰(zhàn)略與行業(yè)形勢，提出明確要求：
一是強化科學統(tǒng)籌，穩(wěn)健應對市場挑戰(zhàn)。始終把穩(wěn)經(jīng)營、防風險擺在突出位置，科學平衡利潤與現(xiàn)金流關系，狠抓存量資產(chǎn)去化與降本增效，以精準施策、務實舉措筑牢穩(wěn)健經(jīng)營根基。
二是堅持市場導向，培育創(chuàng)新發(fā)展動能。緊跟行業(yè)趨勢與市場需求，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)布局；強化科技賦能與數(shù)字驅(qū)動，積極探索新技術(shù)在項目開發(fā)、運營服務、資產(chǎn)管理等場景的應用，全面提升市場競爭力。
三是嚴守安全底線，提升內(nèi)生發(fā)展動力。筑牢安全意識，常態(tài)化開展隱患排查整治，健全安全管理體系；提高團隊置業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力；從嚴抓好全過程成本管控，以一流品質(zhì)擦亮 “建投好房” 品牌，持續(xù)筑牢公司品牌基礎。
湘潭項目團隊表示，將堅決貫徹公司戰(zhàn)略部署，錨定目標、真抓實干，全力推進項目高質(zhì)量建設，以優(yōu)異業(yè)績?yōu)楣景l(fā)展貢獻湘潭力量。
公司董事會辦公室、湘潭項目相關負責人參加調(diào)研。
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