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2025年11月20日，公司召開深化改革工作推進會暨年度重點工作調度會。會議旨在系統(tǒng)總結前期深化改革成果，精準調度年度重點任務，明確下一階段工作方向與要求。公司黨委書記、董事長主持會議并提出工作要求，公司在家領導班子成員參加會議。

會上，各深化改革專項工作小組就前期工作成果進行了集中匯報，與會人員圍繞匯報內容進行了深入交流與討論。會議充分肯定了深化改革工作取得的階段性成效，并強調此次改革旨在建立更具活力、更有效率、更可持續(xù)的現(xiàn)代企業(yè)治理體系。針對下一步深化改革工作，王文強調：

一是在“深化”上用實功，讓方案更精準、更科學。聚焦核心矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)開展深度調研與精細論證，堅持問題導向和目標導向，確保每一項改革舉措“接地氣、能落地、真管用”。

二是在“結合”上下功夫，讓適用更廣泛、更持久。要推動各專項成果深度融合，形成系統(tǒng)化整體方案，并與公司“十五”規(guī)劃編制充分銜接，確保方案的協(xié)調性與前瞻性。

三是在“細化”上做文章，讓藍圖變計劃、變行動。要將改革方案轉化為具體任務書、時間表、路線圖，明確責任主體與完成節(jié)點，確保改革藍圖有序轉化為實際行動。

四是在“協(xié)同”上求突破，讓共識聚合力、聚人心。改革是系統(tǒng)性工程，要樹立“一盤棋”思想，加強宣傳引導，凝聚全員共識，形成支持改革、參與改革的良好氛圍。

五是在“擔當”上見真章，用實干破難題、開新局。公司將為改革創(chuàng)新建立容錯機制，鼓勵大家放下包袱、勇于探索，以實干破解難題，推動公司發(fā)展提質增效。

會議還通報了公司年度指標完成情況、內部清欠工作情況、歷史遺留問題處置情況，并聽取了領峰公司、景奎公司、鑫隆公司重點工作推進情況及需協(xié)調事項。會議要求，一要直面問題不回避，主動溝通破堵點；二要強化措施明路徑，創(chuàng)新思路提質效；三要嚴守紀律強執(zhí)行，務實高效抓落實，全力沖刺年度各項目標任務。

公司黨群綜合部、人力資源部、財務管理部、戰(zhàn)略運營部、市場營銷部、預結算中心、資產(chǎn)管理公司、領峰公司、景奎公司、鑫隆公司負責人及深化改革專項工作小組組長等分階段參加會議。