
長沙訊(通訊員 吳坤)為持續(xù)強化安全生產(chǎn)責任意識,提升項目工程管理效能,助推公司高質(zhì)量發(fā)展,8月29日,湖南建投地產(chǎn)集團在湖南建投·向江徠項目組織召開2024年度第一次飛行檢查結(jié)果通報暨第三季度項目現(xiàn)場觀摩交流會議。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承出席會議;公司副總經(jīng)理馮堯主持會議;集團工程技術(shù)部有關(guān)同志參加會議。
上午,公司及各項目工程管理條線代表在湖南建投·向江徠項目進行參觀學(xué)習(xí)交流,并組織召開相關(guān)會議。會議聽取公司半年度工程管理工作匯報、集團飛行檢查結(jié)果及獎懲情況通報、公司第二季度工程考核結(jié)果通報,要求各項目公司根據(jù)各項檢查所暴露出的問題認真進行總結(jié),以點帶面,采取針對性措施,切實強化工程質(zhì)量安全主體責任。
會上,陽繼承充分肯定公司各項目2024年度上半年工程管理所取得的成績,表示在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和各參建單位的大力支持下,公司各項目工程質(zhì)量施工平均水平有了進一步提升。他強調(diào):
一是深刻領(lǐng)會觀摩意義,指導(dǎo)實操提升。各單位要通過觀摩交流會搭建交流平臺,持續(xù)對標學(xué)習(xí)提升,提升項目工程品質(zhì),全力打造企業(yè)生存核心競爭力,為建投地產(chǎn)品牌提升提供強大助力。
二是高度重視質(zhì)安管理,建立協(xié)同機制。各項目負責人要堅決扛牢第一責任人責任,堅決親力親為,嚴抓管理動作落實;協(xié)同施工單位完善工程保修機制,提升客戶滿意度;全面壓實監(jiān)理單位責任,充分發(fā)揮監(jiān)理職責作用。
三是堅決落實標準管控,精進細節(jié)品質(zhì)。各單位要秉承以觀摩促提升、以交流促進步的理念,堅持高標準管理、高質(zhì)量施工、高品質(zhì)開發(fā),不斷夯實管理基礎(chǔ),打磨品質(zhì)細節(jié),確保各項目安全達標、質(zhì)量可靠、品質(zhì)優(yōu)良。
下午,公司組織湖南建投·城市之光和湖南建投·向江徠2個項目代表,對《城市之光項目一期園林專項復(fù)盤總結(jié)》《項目總包管理經(jīng)驗》等內(nèi)容進行經(jīng)驗分享;公司工程管理部就《工程案例庫經(jīng)驗》進行分享,促進各項目間的對標學(xué)習(xí)和工程條線人員的互鑒交流,吸取領(lǐng)會優(yōu)秀的工藝做法并加以推廣運用。
當天,集團工程技術(shù)部創(chuàng)優(yōu)處處長焦節(jié)玉從評估概述、評估數(shù)據(jù)分析、過程評估分析、行業(yè)優(yōu)秀做法、飛行檢查工作改進建議等方面,對此次檢查情況進行點評與交流,并就集團編制的《地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)精品工程要點》進行宣貫。會議還邀請明源不動產(chǎn)研究院作《構(gòu)管理之矛,鑄品質(zhì)之盾,護航高質(zhì)量發(fā)展》主題交流。
公司工程管理部全體人員,各項目公司負責人、分管工程副經(jīng)理、工程條線代表,各項目監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理參加會議。