2月13日，湖南建投集團召開“開局八好”行動動員大會，認真貫徹落實全省“十五五”開好局起好步動員部署會和省政府第九次全會精神，動員全體干部職工以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進姿態(tài)，全面落實省委省政府“開局八好”行動，為集團高質量發(fā)展蓄勢賦能，為全省發(fā)展大局貢獻建投力量。
集團黨委書記、董事長蔡典維主持會議并作動員講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理譚丁傳達全省“十五五”開好局起好步動員部署會和省政府第九次全會精神，集團黨委領導陳克軍、秦朝陽、陳浩、桂茲軍、鄧建英、劉新銀、羅振宇、譚民俊、劉屹頎及高管出席。
去年底以來，省委十二屆十次全會暨省委經(jīng)濟工作會議、省兩會、省政府第九次全體會議、全省“十五五”開好局起好步動員部署會接連召開，系統(tǒng)提出“九個必須”“開局八好”等明確要求。這一系列部署，既是貫徹落實黨中央決策的湖南行動，也是破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢的戰(zhàn)略先手棋。
省委省政府提出的“開局八好”，即擔當好穩(wěn)增長挑大梁的責任、釋放好擴內需活市場的潛力、培育好強科創(chuàng)興產(chǎn)業(yè)的動能、激發(fā)好抓改革促開放的活力、構筑好興城鄉(xiāng)強區(qū)域的格局、落實好重“雙碳”促轉型的任務、堅守好防風險保安全的底線、實現(xiàn)好惠民生增福祉的期盼。
蔡典維強調，“開局八好”就是我們的出征令，集團上下要以只爭朝夕的緊迫感、責無旁貸的使命感，全力以赴抓落實、求突破、見實效，以優(yōu)異成績?yōu)椤笆逦濉遍_好局起好步，為譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章貢獻建投力量！
一是提高政治站位，深刻領會核心要義。集團上下必須深刻領會、準確把握，把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府要求上來，深刻認識到：貫徹落實“開局八好”行動，是服務全省發(fā)展大局的使命所在，是推動集團轉型升級的戰(zhàn)略機遇，是檢驗集團能力作風的時代大考。
二是聚焦“開局八好”，堅決扛牢職責使命。“開局八好”既是省委省政府賦予我們的硬任務，也是集團實現(xiàn)高質量發(fā)展的必答題。必須全力以赴、務求實效。要深刻認識到：擔當好穩(wěn)增長挑大梁的責任，是集團作為省屬國企的根本所在；釋放好擴內需活市場的潛力，是集團發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的戰(zhàn)略所需；培育好強科創(chuàng)興產(chǎn)業(yè)的動能，是集團贏得未來競爭的關鍵所依；激發(fā)好抓改革促開放的活力，是集團增強核心動能的重要所倚；構筑好興城鄉(xiāng)強區(qū)域的格局，是集團融入重大戰(zhàn)略的發(fā)展所向；落實好重“雙碳”促轉型的任務，是集團引領綠色發(fā)展的責任所系；堅守好防風險保安全的底線，是集團實現(xiàn)行穩(wěn)致遠的根基所托；實現(xiàn)好惠民生增福祉的期盼，是集團踐行初心使命的價值所歸。
三是強化系統(tǒng)協(xié)同，持續(xù)提升整體效能。貫徹落實“開局八好”行動，不是單項工作的簡單疊加，而是全集團的一次系統(tǒng)攻堅、一場協(xié)同會戰(zhàn)。必須堅持系統(tǒng)觀念，強化前瞻性謀劃和整體性推進。要深刻認識到：協(xié)同聯(lián)動是提升效能的成事之要；優(yōu)化配置是決勝攻堅的制勝之道；整體推進是統(tǒng)籌兼顧的運籌之法。
四是加強組織領導，全力確保落地見效。集團各級黨組織務必加強組織領導，必須強化擔當、主動作為，層層明確任務方向，層層壓實責任，確保目標不落空，任務能落地。要深刻認識到：領導干部帶頭沖鋒是最有力的動員；督查考核動真碰硬是最有效的倒逼；干事氛圍風清氣正是最堅強的保障。
會上，建工集團、建投六建、湖南路橋、湖南安裝、交通科研院依次作表態(tài)發(fā)言。
集團副三總師、紀委副書記、工會副主席；集團總部各部門及特設機構主要負責人；集團所屬省內各二級單位主要負責人，質安環(huán)保、平安建設工作分管領導（省外二級單位視頻參會）；集團黨委辦公室、綜合管理部、安全質量部相關人員參加。
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